如果您在 PS5 上市近四年后仍在使用老旧的 PS4,那么索尼的最新数据显示,您并不孤单。这家日本电子巨头表示,PS4 和 PS5 目前每月都有约 4900 万活跃用户,这意味着相当多的 PlayStation 玩家尚未花费 400 美元或更多来升级到新游戏机。
新数据来自索尼在最近的业务部门会议上发布的游戏与网络服务报告。这些数字表明,在迄今售出的 1.17 亿台 PS4 中,约有 42% 仍在使用中,而迄今为止售出的 5600 万台 PS5 中,这一比例为 86%。
尽管活跃主机数量不相上下,但索尼还指出,PS5 的游戏时长明显高于 PS4:新系统为 24 亿小时,而前代为 14 亿小时(目前尚不清楚这一比较涵盖了哪个时间段)。索尼的月度用户数量还包括“用于玩游戏或 [access] PlayStation Network 上的服务”,因此,将一台旧 PS4 用作备用卧室中方便的 Netflix 盒子仍然会夸大旧系统在这里的数据。
尽管如此,仍有近 5000 万人定期使用 2013 年首次推出的游戏机(即使考虑到 2016 年的 Pro 升级),这还是相当令人印象深刻的。这可能部分是因为在 PS5 发布后,PS4 仍然得到了大量软件支持;索尼的 PSN Store 列表目前包括 189 款“刚刚发布”的 PS4 兼容游戏,其中包括许多根本不需要 PS5 的“畅销”游戏。这些 PS4 兼容游戏也可以直接在 PS5 上玩,这一事实可能有助于说服一些出版商将旧游戏机作为其图形密集度较低的游戏的目标。
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放大/PS5 用户在完整版游戏上的花费越来越少,而在“附加内容”上的花费却越来越多。索尼
PS4 的长寿似乎也没有对 PS5 的利润产生重大负面影响。在 PS5 推出的近四年时间里,索尼的游戏部门已经从 1060 亿美元的销售额中赚取了 100 亿美元的利润,而 PS4 推出七年来,销售额为 1070 亿美元,利润为 90 亿美元。
PS5 用户在游戏、服务、外围设备和附加内容上的平均支出为 731 美元。这比 PS4 用户在同一生命周期的平均支出 580 美元大幅增加,尽管这听起来像是大幅增长,但考虑到通货膨胀,实际上增长相当平缓。
现在,每台主机游戏的支出不再中心化在“完整游戏”的购买上(从 PS4 到 PS5 一代,这一数字下跌了 12%),而是更多地中心化在所谓的附加内容上(从一代到一代,这一数字增长了 176%)。我们猜测,那些大手笔花钱、追逐战利品箱的“鲸鱼”与这一增长有关。
列表图片由 Sam Machkovech 提供
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