关于工作X
人才是稀缺且难求的。 公司的价值取决于其聘用的人才。 制造产品的人是创新和增长的驱动力。 然而寻找和衡量可用人才却很困难。 将人才与合适公司内的高绩效团队联系和匹配更加困难。 目前，连接工作的供需是一个效率极低的（人力）过程，招聘人员、招聘委员会（收取高额费用）以及评估和教育提供者的费用都很高。 在这些流程中，用于衡量和匹配人员和团队技能的资源很少。
平台经济
平台经济的兴起模糊了雇主与雇员、自由职业者与客户之间的关系。 由于技术发展和大流行，雇用灵活员工而不是固定员工已变得司空见惯。 地理障碍的影响越来越小，甚至可能完全消失。 Upwork 和 Fiverr 等商业自由职业/零工平台利用了这个机会。 它们正在迅速崛起，代表着我们未来工作方式的范式转变。 然而，这些平台的商业模式在经济上效率低下：Fiverr 向员工收取 20% 的佣金，无论他们的工作是 10 美元还是 100 美元。 Upwork 的固定佣金最高可达 500 美元。 所有其他平台经济体在简单交易中收取至少 15% 的佣金（Booking.com、Airbnb、Uber、DoorDash、Deliveroo 等）。 这些平台对薪资和“匹配”等相对简单的服务收取高额佣金。 转向去中心化的商业模式，人们可以参与点对点业务，这将大大减少匹配平台收取的佣金。 凭借当今的技术，Work X 可以确保撮合环境，最高网络佣金为 5%。 衡量技能以匹配未来的工作 长期以来，大学成绩和文凭一直是候选人求职过程中最重要的衡量标准。 教育证书可以说明候选人的很多信息，但不能衡量实际的知识和技能。 通过个性化评估，越来越多的人的技能、特征和偏好是可以衡量的[9]。 我们将这些测量点称为（工作绩效）“指标”。 我们的重点是衡量正在寻找新人才的团队，衡量正在寻找新团队的人才，预测他们之间的最佳匹配。 通过这种方式，我们将消除劳动力市场上的错配，并确保人才在任何地方的正确配置。
目标
尽管当前的解决方案是不可持续的，但技术的发展使得弥合雇主和雇员之间的差距变得更加容易。 在技术不断发展的世界中，出现了一个问题：自由职业平台收取的价格是否源自可持续且高效的商业模式。 鉴于去中心化市场的出现和去中介化的趋势，自由职业平台的商业模式可能被证明是低效且不可持续的商业模式。 Work X 的目标是为任何类型的工作、任何合约创建一个经济上最优的高效平台，其中佣金最小化，薪资最优化。 此外，Work X 的目标是通过名为 Work X Platform 的突破性技术平台来匹配供需。 Work X平台及其各种服务可以通过Work X（$WORK）代币访问。 用户必须能够使用该令牌与 Work X 平台进行交互。
Work X – $WORK – 一个去中心化的工作互联网，消除中间人以优化薪资并最大限度地降低服务成本。
资讯来源：由a0资讯编译自THECOINREPUBLIC。版权归作者A0资讯所有，未经许可，不得转载
